华伟生产主管工作会议

发布时间:2019-08-20

介于陈总出国学习,冯总主持召开本月公司生产主管工作会议,分析当前面临的严峻形势,统一思想认识,对今后一个时期的工作提出具体要求。

 针对当前生产任务繁重,员工加班较多,部分主管产生抱怨、质疑、思想松懈等现象,作了全面客观的分析,指出目前因外部市场持续恶化,公司内部管理、技术设计、工人技能水平与陈总要求有一定差距等原因,导致生产经营形势危机四伏。公司要谋求生存发展,必须本着对企业、对员工负责的态度,摒弃陈旧的理念,抢抓订单,实现产品转型升级,并以此为载体,齐心协力,不断提升管理、技术、技能水平,努力降低生产成本,提高工作效率,改革分配激励机制,实现定岗定编,压缩非生产人员,调动员工生产积极性。

冯总对与会人员今后的工作提出具体要求,一是提升执行力,对经讨论通过的公司生产计划,必须坚决完成;二是继续发扬艰苦奋斗的优良作风,树立克服一切困难的信心和勇气;三是顾全大局,必要时牺牲局部利益保全局,确保整体生产连续、均衡、有节奏地进行;四是做好生产前期策划,包括图纸、资材、计划、设备、人力准备,减少无效劳动;五是深入生产现场,及时解决问题,既做指挥者也做作业者,既是管理者也是技术指导者;六是对不能解决的问题要积极反馈,问题解决后要及时报告,便于公司全面掌握现场真实动态。

 

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